EHS工廠安全健康與環(huán)境管理培訓
EHS培訓費用：RMB4500元，共兩天（包含培訓、資料、午餐等費用）
EHS培訓時間:2022年06月22~24日 蘇州 11月22~24日 上海
聯(lián)系方式
報名咨詢電話： 李老師（13817262650）
網(wǎng)址： http://www.ts16949-sh.com E-mail：peixun@saixuegroup.com
EHS培訓介紹
中國在崛起，全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就象一部巨大的機器，日夜不停地轟鳴，源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而，在如此讓全球仰慕地景氣的背后，我們的國人付出的是沉重的代價，其一是生命與健康的損失，其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5，有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，中國的酸雨是世界上最嚴重的，中國境內的大河沒有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價？
本課程的重要觀點包括：
●人的生命 = 45萬
●一次事故相當于丟了一個“大訂單”，直接損失和間接損失
●事故在其隨機偶發(fā)的背后是有統(tǒng)計學規(guī)律的，海因里希告訴我們
●危險是由“危險源”的存在造成的，發(fā)現(xiàn)“危險源”
●法律的紅線不能踩
●建立“安全體系”不能自己騙自己
●要注意“某些人”的安全行為
●向“杜邦”學什么
●水氣聲渣，環(huán)境破壞的元兇
●污染源和環(huán)境污染防治
●建立環(huán)境管理體系
培訓收益:
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法，通過事故案例學習實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與安全有關的法律知識；使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識。在環(huán)境管理方面，學員將學習有關國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠安全管理方法，掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路，從根本上預防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
培訓對象
運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、生產經(jīng)理/主管、技術/工程經(jīng)理、安全教育培訓主管、經(jīng)理;安全主管、經(jīng)理及相關部門的工程師及管理人員等。
課程大綱：
開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？
第一講：環(huán)境保護篇
◇ 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？
◇ 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念
◇ 當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風險與應急對策
◇ HSE核心專員的八項修煉
◇ 環(huán)境保護制度的建立與落實
◇ 新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”
◇ HSE風險可行性研究報告的編制
◇ 申報、評價、審批、驗收流程
◇ 許可證管理
◇ 水、氣、聲的環(huán)保管理
◇ 危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
◇ 環(huán)境事故應急救援預案
結束語：還我藍天白云，還我青山綠水
課程總結和收益：理解環(huán)境保護的內容，掌握環(huán)保申報和內部環(huán)境管理的方法；
課程輸出：環(huán)境保護管理制度；新、改、擴建項目管理；危險廢物臺賬
第二講：安全意識篇
開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？
◇ 人生的五種欲望
◇ 當前企業(yè)安全生產局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
◇ 企業(yè)安全管理通病分析
◇ 企業(yè)提升全員安全意識的四個法則
◇ 杜絕“三違”，成就安全
◇ 現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則
◇ 視頻：安全演講之《I chose to look the other way》
◇ 隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到
◇ 發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭
結束語：生于憂患，死于安樂
第一講課程總結及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟睿ε囵B(yǎng)員工的安全意愿；
課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。
第三講：預防為主篇
開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在
◇ 工廠安全十大理念
◇ 廠區(qū)安全“五嚴禁”和“五必須”
◇ 本質安全原理與方法
◇ 徹底辨識安全隱患之“五步法”
◇ 安全風險的評估與控制策劃
◇ 現(xiàn)場安全管理的六項基本原則：HSE技術標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應急、持續(xù)改進
◇ 消防安全
◇ 危險品安全
◇ 機電安全
◇ 九大危險作業(yè)
◇ 特種設備安全
◇ 承包方安全
◇ 個人PPE管理
◇ 安全標識
◇ 現(xiàn)場環(huán)境風險管理
◇ MOC變更管理
◇ 案例分析
結束語：零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執(zhí)行力
課程總結和收益：學會如何編制企業(yè)安全標準，掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災害發(fā)生；
課程輸出：我們的安全標準
第四講：綜合治理篇
開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為
◇ 現(xiàn)代安全管理特性探討
◇ 安全“三同時”
◇ 誰是企業(yè)HSE負責人
◇ HSE法制建設及目前立法的最新動態(tài)
◇ 重點關注企業(yè)的“三類人群”
◇ 三級HSE教育活動開展
◇ 班前會的HSE培訓
◇ 工作安全分析（JSA工具）
◇ 安全監(jiān)察
◇ 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
結束語：再好的技術，再完美的規(guī)章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質和責任心
課程總結和收益：了解現(xiàn)場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
課程輸出：安全法規(guī)
安全監(jiān)察表
第五講：職業(yè)健康篇
開篇：開胸驗肺的悲劇
◇ 凡是因工作原因所導致的疾病都是職業(yè)病嗎？
◇ 職業(yè)衛(wèi)生“三同時”
◇ 職業(yè)病鑒定
◇ 新員工入職的職業(yè)危害告知
◇ 職業(yè)危害防治方法
◇ 職業(yè)危害因素監(jiān)控
◇ 現(xiàn)場職業(yè)危害標識
◇ 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護
結束語：保護員工健康是我們共同的責任
課程總結和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關系，掌握企業(yè)內部職業(yè)病防治的方式方法；
課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
第六講：HSE文化篇
開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。
◇ HSE委員會
◇ 物質文化
◇ 制度文化
◇ 精神文化
◇ 價值及行為規(guī)范文化
結束語：企業(yè)管理的最高境界是文化管理
課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；
課程輸出：年度安全文化活動計劃
結束篇
充分運用課程知識，針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析
培訓講師介紹
姓名：周老師
簡介：授課風格：
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。
培訓專長：
1) 企業(yè)安全生產管理 2) 危險化學品安全管理知識
3) 消防管理知識 4) 職業(yè)健康防治知識
5) JSA工作安全分析 6) HSE風險評價及風險控制
授課經(jīng)歷：
1. 化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等
2. 輕工機械類：首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調、通鼎光電、永鼎光纜等
3. 輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等
4. 汽車行業(yè)：東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等
5. 電子行業(yè)：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等
6. 其他行業(yè)：百特醫(yī)療、張家港港務局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕濉⑷A東68所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等
